Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là việc hoạch định và tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong đó nhà hỗ trợ (Vendor) phụ trách về mức độ tồn kho của phòng bán lẻ. Nhà cung cấp được tiếp cận với các dữ liệu về sản phẩm & hàng hóa trong kho cũng tương tự dữ liệu kinh doanh của nhà bán lẻ để phụ trách điều phối những đơn để hàng, ship hàng và lên kế hoạch tồn kho mang lại nhà kinh doanh nhỏ để đảm bảo an toàn hoạt động sale luôn được duy trì ở mức tối ưu nhất.

Bạn đang xem: Vmi là gì

Bạn vẫn xem: Vmi là gì


*

Vendor managed inventory (VMI) vẫn được ứng dụng bởi rất nhiều chuỗi bán lẻ nổi tiếng, ví dụ như Wal-Mart. Khi áp dụng VMI, vấn đề bóp méo với khuếch đại nhu yếu thị ngôi trường khi tin tức được chuyển từ các nhà nhỏ lẻ đến những nhà đáp ứng (hay nói một cách khác là Hiệu ứng Bullwhip) được sút thiểu. Hiện nay thượng cháy hàng diễn ra ít hơn, và giá thành vận chuyển hàng hóa được giảm bớt. Rộng vào đó, với quy mô VMI, nhà cung ứng sẽ công ty động cai quản việc bổ sung cập nhật hàng tồn kho cho các nhà buôn bán lẻ, thay bởi chỉ nhận giao dịch và chuyển vận theo yêu thương cầu của các nhà bán lẻ như thời gian trước.

Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện tại nay

– Nhà cung cấp trực tiếp điều tra tồn kho tại kho ở trong phòng bán lẻ, và ngay lập tức hỗ trợ số lượng mặt hàng tồn kho mà lại Nhà hỗ trợ mang theo.

– Nhà cung ứng trực tiếp điều tra khảo sát tồn kho tại kho của nhà bán lẻ, tiếp đến tiến hành đặt đơn hàng mới sẽ tiến hành giao trong tương lai. Nhà hỗ trợ hoặc nhà kinh doanh nhỏ sẽ chịu trách nhiệm vận chuyển đơn hàng mới này, tùy thuộc vào thỏa thuận hợp tác 2 bên.

– Nhà kinh doanh nhỏ báo cáo lượng hàng tồn kho cho Nhà cung cấp một biện pháp định kỳ (Mỗi ngày, từng tháng …). Nhà hỗ trợ phân tích dữ liệu được nhận và lên đơn hàng cho nhà chào bán lẻ.

– Nhà hỗ trợ sắp xếp một Nhân viên quản lý hàng tồn kho làm việc ngay trên kho sản phẩm của Nhà kinh doanh nhỏ để thống trị tất cả các quy trình giám gần kề tồn kho, để hàng, báo cáo …

– Nhà hỗ trợ thuê và mua kho hàng của nhà bán lẻ từ đó vận hành vận động tồn kho với kho mặt hàng với nhân viên của mình trong quần thể vực ở trong phòng bán lẻ.

Thế mạnh mẽ của Vendor managed inventory (VMI)


*

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho đến hơn cả tối ưu nhất (Do nhà hỗ trợ chủ rượu cồn hơn trong mua hàng và giao hàng).Tiết kiệm túi tiền (vận chuyển, để hàng).Gia tăng lệch giá (thông qua vấn đề giảm rủi ro cháy mặt hàng tồn kho)

Về nhà cung ứng (Vendors):

Nắm bắt được nhu yếu và tình hình sale của khách hàng hàng.Nâng cao unique dịch vụ, nút độ hợp tác và ký kết với nhà bán lẻ.Phân tích thị trường đúng chuẩn hơn trải qua các số liệu cụ thể và chủ yếu xác.Tăng lệch giá thông qua vấn đề phân tích và dự báo chính xác thị trườngCung cấp các dịch vụ giá trị ngày càng tăng khác.

Về nhà phân phối lẻ:

Giảm triệu chứng cháy hàng.Tăng lợi nhuận trải qua việc giảm ngân sách chi tiêu tồn kho.Xây dựng và thiết lập cấu hình mối quan hệ tình dục chuỗi cung ứng với đơn vị cung cấp.Nhà hỗ trợ hỗ trợ quản lý các danh mục hàng hóa.

Xem thêm: Trắc Nghiệm Tin Học Cơ Bản Có Đáp Án, Trắc Nghiệm Tin Học

Về người sử dụng cuối cùng:

Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)

Thành công của VMI nhà yếu nhờ vào vào mối quan hệ giữa nhà cung ứng và nhà cung cấp lẻ.Thiếu sự tin cậy trong câu hỏi trao thay đổi dữ liệu rất có thể gây ra:Mất cân đối hàng tồn khoHết hàngTăng giá thành về công nghệ (như EDI) và đổi khác để quản lý và vận hành mô hình VMI.Nhà bán lẻ phải nhà động thông báo và đặt hàng cho những đợt tặng ngay lớn.Gia tăng trọng trách cho đơn vị cung cấp.